Cosa controlliamo
- Contratto. A corpo o a misura, ambito, esclusioni, programma, ritenute, penali per ritardo e procedura per le varianti — concordati prima di iniziare.
- Budget e computo metrico (BOQ). Un computo coerente con i disegni, con le voci escluse dal contratto (per esempio trattamento acqua, generatore, paesaggistica, arredi, SLF) messe a budget separatamente perché non diventino sorprese.
- Avanzamento. Misurato rispetto al programma, con documentazione fotografica e video.
- Qualità. Ispezioni nelle fasi critiche: fondazioni, struttura, impermeabilizzazioni, impianti prima di chiudere pareti e soffitti.
- Varianti. Nessuna modifica viene costruita prima di essere quotata e approvata per iscritto.
- Pagamenti. Stati di avanzamento verificati rispetto ai lavori realmente eseguiti e ai materiali in cantiere.
- Permessi. La costruzione corrisponde alla PBG approvata, così lo SLF può essere rilasciato. Vedi PBG e SLF.
Perché la presenza in cantiere conta
La maggior parte dei problemi di cantiere a Bali è visibile sul posto settimane prima di comparire in un report: materiali diversi dalla specifica, squadre spostate su un altro cantiere, uno strato di impermeabilizzazione mancante. I nostri supervisori sono in cantiere e i nostri report si basano su ciò che vedono.
Sulle isole come Nusa Lembongan la logistica fa parte del programma: ogni materiale arriva in barca. Pianificare consegne e stoccaggio è un compito del project management, non solo un problema dell’impresa.
Quando un progetto esce dai binari
Abbiamo preso in mano e riorganizzato progetti in cui i pagamenti erano andati più avanti dei lavori. L’approccio è sempre lo stesso:
- Stabilire i fatti — lavori eseguiti, somme pagate, posizione contrattuale.
- Concordare per iscritto la situazione finanziaria tra proprietario e impresa.
- Cambiare il sistema di pagamento perché il denaro segua i lavori verificati.
- Ridefinire il programma e fare report rispetto a quello.
Cosa riceve il proprietario
- Report scritti regolari sull’avanzamento, con foto e video.
- Budget rispetto al consuntivo, con le varianti aperte.
- Raccomandazioni di pagamento con le misurazioni a supporto.
- Un unico referente responsabile del cantiere.
Vedi i nostri progetti attuali e il servizio di development management.