Dalla scelta dell’investimento alla gestione quotidiana, Villa Joyia rappresenta il modello end-to-end completo di Indonesia Core Management: acquisire, strutturare, costruire e gestire un investimento in Indonesia.
Il progetto
Una villa di lusso a Ubud con quattro camere ensuite, infinity pool, jacuzzi riscaldata in vetro, palestra, sala cinema con proiettore e area bar. Il concept architettonico, sviluppato con lo studio internazionale DnA Associates, si ispira alla Fallingwater di Frank Lloyd Wright.
Per gran parte del progetto i proprietari vivevano all’estero. Quasi tutte le decisioni — dal terreno alle finiture — sono state prese a distanza.
Il ruolo di ICM
Un solo team, responsabile dell’intero percorso: abbiamo aiutato a selezionare l’opportunità, strutturato l’investimento, coordinato progetto e costruzione, consegnato la proprietà e continuiamo a gestire Villa Joyia oggi.
Ambito del lavoro
1. Selezione dell’opportunità
- Comprensione degli obiettivi di investimento dei proprietari.
- Ricerca e valutazione dell’opportunità a Ubud.
- Selezione del terreno, con decisioni supportate a distanza mentre i proprietari erano all’estero.
2. Acquisizione e strutturazione
- Assistenza nell’acquisizione del terreno.
- Strutturazione finanziaria dell’investimento.
- Coordinamento locale e rappresentanza dei proprietari in Indonesia.
3. Concept e progettazione
- Coordinamento con DnA Associates, lo studio di architettura internazionale.
- Traduzione delle esigenze dei proprietari in un progetto realizzabile a Bali.
- Coordinamento tra architetti internazionali, tecnici e squadra locale.
4. Project e construction management
- Supervisione dalla fase iniziale fino alla consegna.
- Coordinamento della costruzione, dei fornitori e delle figure tecniche locali.
- Controllo di avanzamento, scelte progettuali, materiali e dettagli.
- Aggiornamenti continui ai proprietari e gestione delle decisioni da remoto.
- Presenza costante in cantiere fino alla chiusura delle ultime lavorazioni e all’handover.
5. Consegna e preparazione operativa
- Coordinamento del completamento e della messa in funzione.
- Preparazione della proprietà per l’utilizzo e per il mercato degli affitti.
6. Lancio commerciale
- Posizionamento di Villa Joyia come villa di lusso a Ubud.
- Gestione dei portali di prenotazione e delle attività commerciali.
- Coordinamento dei contenuti e della comunicazione social.
7. Gestione attuale
- Prenotazioni, rapporti con gli ospiti, personale e attività quotidiane della villa.
- Supervisione amministrativa, contabile e finanziaria, con rendiconti regolari ai proprietari.
- I fondi della proprietà sono gestiti e rendicontati separatamente.
Approccio
Il vero vincolo era la distanza. I proprietari non erano a Bali, quindi il progetto è andato avanti con call, messaggi, fotografie e aggiornamenti video. Ogni decisione arrivava loro con le informazioni necessarie per prenderla, e nulla è stato costruito per supposizione. La stessa disciplina continua nella gestione: i proprietari hanno una visione chiara dell’andamento della loro villa.
Stato attuale
Completata e operativa. ICM continua a gestire Villa Joyia ogni giorno.